Olyan életet építeni,
amely másokat is felemel.

Gyerekkorom óta tudtam, hogy sikeres, szabad és anyagilag független szeretnék lenni. Mindig nagy céljaim voltak, és már fiatalon is éreztem, hogy szeretnék valami jelentőset felépíteni az életemben.

A vágy és az ambíció tehát mindig megvolt bennem. Amit sokáig nem tudtam, az a hogyan volt. Nem tudtam, mi lesz az az út vagy eszköz, amelyen keresztül mindazt elérhetem, amit elképzeltem magamnak.

Ezért kerestem a helyem, próbáltam ki különböző területeket, tanultam és tapasztalatot gyűjtöttem.

Dolgoztam a vendéglátásban, csomagfutárként és voltam eladó a Pull&Bearben, majd 2010-ben a Citibanknál kezdtem telefonos operátorként. Volt olyan időszak, amikor naponta 100–200 embert hívtam fel. Utólag visszanézve talán már ott elkezdtem megtanulni valamit, ami később az egész pályafutásomat meghatározta: kitartani akkor is, amikor sokkal könnyebb lenne feladni.

Később a Vörösmarty téri bankfiókba kerültem, ahol először bankárként, majd privát bankárként dolgoztam.

Szerettem a munkámat, mégis egyre erősebben éreztem, hogy az a jövő, amit magam előtt látok, nem az én jövőm.

Nem egyszerűen többet akartam keresni. Nagyobb szabadságot, fejlődést, felelősséget és lehetőséget akartam arra, hogy valami sajátot építsek.

Számomra a vállalkozás egyik legnagyobb értéke ezért mindig is a szabadság volt. Nem az, hogy ne kelljen dolgozni – éppen ellenkezőleg. Hanem az, hogy én dönthessek arról, mikor, hogyan és mire fordítom az időmet.

Lehet sikeres vállalkozást építeni, pénzt keresni és nagy célokat elérni, de ha közben nincs időnk azokra, akikért az egészet csináljuk, számomra elveszíti az értelmét.

A családom az első. A vállalkozás pedig számomra annak az eszköze is, hogy jelen tudjak lenni az életükben, miközben valami maradandót építek.

2013-ban találkoztam a mentorommal és vezetőmmel, aki megtanította nekem a pénzügyi tanácsadás és a vállalkozás alapjait. Megmutatta az irányt, és átadta azokat az alapokat, amelyekre később nekem kellett felépítenem a saját utamat.

És ez az út egyáltalán nem volt egyenes.

Kétszer is feladtam. Kétszer jutottam el oda, hogy azt mondtam: ez valószínűleg nem nekem való.

Harmadszor viszont maradtam.

Ma már tudom, hogy az egyik legfontosabb döntésem volt, hogy akkor adtam magamnak még egy esélyt.

2013 óta felépítettünk egy komoly pénzügyi tanácsadói szervezetet, vezetőket neveltünk, emberekből vállalkozók lettek, és közben családok ezreinek pénzügyi döntéseiben tudtunk segítséget nyújtani.

De számomra a legnagyobb eredmény mégsem egy pozíció, egy szám vagy egy üzleti eredmény. Hanem az, amikor látom, hogy valaki mellettem elkezd hinni saját magában.

Vezetőként ma már az egyik legfontosabb feladatomnak azt tartom, hogy lehetőséget, tudást, rendszert és irányt adjak azoknak, akik hajlandóak dolgozni saját magukon és a jövőjükön.

Nem hiszek a gyors sikerekben.

Hiszek viszont a tanulásban. A következetességben. A fegyelemben. Abban, hogy megfelelő környezetben és megfelelő mentorálással egy ember sokkal többre lehet képes, mint amit ma saját magáról gondol.

Én is ennek vagyok az egyik példája.

A következő nagy célom egy közel 1000 fős pénzügyi tanácsadói és vezetői szervezet felépítése.

De számomra az 1000 fő valójában nem egy szám.

1000 különböző történetet jelent. Embereket, akik fejlődnek, karriert építenek, vezetővé válnak, és közben egyre több családnak segítenek jobb pénzügyi döntéseket hozni.

A másik nagy misszióm a hazai pénzügyi kultúra fejlesztése.

Azt szeretném, hogy minél több család és háztartás kapjon valódi segítséget a pénzügyeiben, és legyen mellettük olyan szakember, aki nem egyszerűen termékekben, hanem az ő céljaikban és jövőjükben gondolkodik.

Ehhez pedig kiváló emberekre van szükségünk. Olyanokra, akik nem feltétlenül tudják még pontosan, mire képesek. Én sem tudtam.